Cómo tomar mejores decisiones y evitar la falacia de los costos hundidos
La falacia del costo hundido es cuando continuamos una acción debido a nuestras decisiones pasadas (tiempo, dinero, recursos) en lugar de una elección racional de lo que maximizará nuestra utilidad en este momento presente. Por ejemplo, debido a que pedimos una gran comida y la pagamos, sentimos la presión de comernos toda la comida.
Un costo hundido se refiere a un costo que ya ha ocurrido y no tiene potencial de recuperación en el futuro. Por ejemplo, su alquiler, los gastos de la campaña de marketing o el dinero gastado en nuevos equipos pueden considerarse costos irrecuperables.
La falacia del costo hundido ocurre porque no somos tomadores de decisiones puramente racionales y a menudo estamos influenciados por nuestras emociones. Cuando ya hemos hecho una inversión en una elección, es probable que nos sintamos culpables o arrepentidos si no cumplimos con esa decisión.
Se incurre en un costo irrecuperable en el pasado y no se puede cambiar. ... Un costo no hundido es un costo que solo ocurrirá si se toma una decisión en particular.
Lo opuesto a un costo hundido es un costo prospectivo, que es una suma de dinero adeuda en función de decisiones comerciales o económicas futuras.
Costo hundido, en economía y finanzas, un costo en el que ya se ha incurrido y que no se puede recuperar.
Un costo hundido es un costo que ya se ha pagado y no se puede recuperar de ninguna manera. Debido a que estos costos no se pueden recuperar, no deben tener en cuenta en absoluto las decisiones financieras futuras. El dinero se ha gastado y no es un factor en su próximo presupuesto.
Los libros de texto de economía y negocios advierten contra la falacia de los costos hundidos: usted, racionalmente, no debe permitir que los costos irrecuperables influyan en sus decisiones actuales. ... A veces es perfectamente razonable desear continuar con un proyecto debido a los recursos que ya ha invertido en él.
Sus costos irrecuperables son todo aquello en lo que gasta dinero para su negocio que no es recuperable, que incluyen: Mano de obra: los costos de los salarios y beneficios, como el seguro médico y las contribuciones al fondo de jubilación, son costos irrecuperables, tan pronto como se pagan, como es habitual sin perspectivas de recuperación de costos por estos gastos.
Restar el valor de rescate actual realizable del valor en libros. El resultado es el costo hundido.
Un costo hundido se define como "un costo en el que ya se ha incurrido y, por lo tanto, no se puede recuperar. Un costo hundido difiere de otros costos futuros que una empresa puede enfrentar, como los costos de inventario o R&D gastos, porque ya ha pasado. Los costos hundidos son independientes de cualquier evento que pueda ocurrir en el futuro."
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