Saber cuándo subcontratar

¿Cuáles son las señales que debe considerar la subcontratación??

1. Se siente abrumado / atemorizado por trabajar en su negocio.
2. Pasas todo el día atrapado en tareas administrativas y sin trabajar en lo que amas.
3. Tiene una visión de túnel y ha dejado de desarrollar ideas nuevas / creativas que conduzcan al crecimiento de su negocio.
4. Las ventas se estancan.

1. ¿Cuándo debería considerar la subcontratación??
2. ¿Cuándo no debe subcontratar??
3. ¿Qué debo saber sobre la subcontratación??
4. ¿Cuándo debe una empresa subcontratar una función o actividad??
5. ¿Cuáles son tres cosas a considerar cuando lo subcontratas??
6. ¿Cuál es el punto más importante a tener en cuenta al subcontratar?
7. ¿Cuáles son las 3 desventajas de la subcontratación??
8. ¿Por qué la subcontratación es algo malo??
9. ¿Por qué no querrías subcontratar?
10. ¿Cómo se subcontrata de manera eficaz??
11. ¿Cómo funciona el proceso de trabajo de la subcontratación??
12. ¿Cuáles son los tres costos importantes de la subcontratación??

¿Cuándo debería considerar la subcontratación??

7 señales de que es hora de considerar la subcontratación

• No puedes seguir el ritmo de la demanda. ...
• Tus empleados están desempeñando múltiples roles. ...
• Los errores cuestan demasiado. ...
• Los presupuestos son cada vez más ajustados. ...
• No puedes encontrar el talento adecuado. ...
• Las tareas de rutina toman demasiado tiempo. ...
• Se dio cuenta de que pagarle a otra persona para que haga su trabajo puede ahorrarle dinero.

¿Cuándo no debe subcontratar??

I. Nunca subcontrates.

• "Competencias comerciales centrales". ...
• Abdicación del juicio empresarial, donde no se puede delegar autoridad o discreción sobre cómo se realiza una función. ...
• Funciones basadas en el conocimiento que dependen de la información patentada de la empresa. ...
• Cumplimiento de responsabilidades legales.

¿Qué debo saber sobre la subcontratación??

Las cinco cosas principales a considerar al subcontratar

• Eficiencia de costo. En pocas palabras, la mayor parte de la subcontratación se lleva a cabo para aumentar los márgenes de ganancia, reducir los gastos en mano de obra y costos operativos, al tiempo que mejora el resultado final. ...
• Reputación comercial. ...
• Innovación. ...
• Comunicación & colaboración. ...
• Riesgo calculado. ...
• Es hora de cosechar las recompensas.

¿Cuándo debe una empresa subcontratar una función o actividad??

¿Cuándo debe una corporación o unidad de negocios considerar la subcontratación de una función o actividad?? Una corporación debe subcontratar si no tiene una competencia distintiva en un área funcional en particular, esa área sería la candidata para la subcontratación.

¿Cuáles son tres cosas a considerar cuando lo subcontratas??

6 cosas a considerar al considerar la subcontratación

• ¿Qué es la subcontratación??
• ¿Por qué algunas empresas lo hacen?? Para aumentar la cobertura. Para cubrir un crecimiento extremadamente rápido. Para aumentar la flexibilidad.
• 6 cosas a considerar: costo. Calidad. Cultura adaptada. ¿Ofrecen soporte multilingüe?? Estilo de compromiso. Rapport y relación.

¿Cuál es el punto más importante a tener en cuenta al subcontratar??

Comunicación & colaboración

El desarrollo ágil ha seguido creciendo en popularidad, con la comunicación y la colaboración continuas en el corazón de los proyectos innovadores. Por lo tanto, es vital tener esto en cuenta antes de subcontratar el trabajo del proyecto a un tercero, especialmente cuando se considera la deslocalización.

¿Cuáles son las 3 desventajas de la subcontratación??

Desventajas de la subcontratación

• Pierdes algo de control. ...
• Hay costos ocultos. ...
• Hay riesgos de seguridad. ...
• Reduces el control de calidad. ...
• Compartes las cargas financieras. ...
• Se arriesga a una reacción pública. ...
• Cambias los marcos de tiempo. ...
• Puedes perder tu enfoque.

¿Por qué la subcontratación es algo malo??

La subcontratación no siempre es un jonrón para ahorrar dinero para las empresas que lo hacen. Es posible que descubran que la empresa a la que han subcontratado no cumple con los plazos, no funciona bien o tiene un efecto negativo en el negocio. Puede haber problemas de comunicación o los costos pueden superar las expectativas.

¿Por qué no querrías subcontratar?

A menudo, es más difícil controlar la calidad cuando no se está haciendo un trabajo en su oficina. En algunos casos, es incluso más lento verificar el trabajo de un contratista externo que tener un empleado que se encargue de las tareas internamente. Si la producción por debajo de la media llega a los clientes o clientes, es su reputación la que sufre.

¿Cómo se subcontrata de manera eficaz??

Los 10 mejores consejos para el éxito de la subcontratación

1. Defina claramente el alcance y el cronograma de su proyecto. ...
2. Evalúe a un proveedor de servicios como si contratara a un empleado de tiempo completo. ...
3. Busque el ajuste de experiencia específico. ...
4. No elija un proveedor basándose únicamente en el precio. ...
5. Revisar carteras y muestras. ...
6. Empieza pequeño.

¿Cómo funciona el proceso de trabajo de la subcontratación??

La subcontratación es una práctica empresarial en la que una empresa contrata a un tercero para realizar tareas, manejar operaciones o prestar servicios a la empresa. ... También pueden subcontratar otros tipos de trabajo, incluidos los procesos de fabricación, las tareas de recursos humanos y las funciones financieras, como la contabilidad y el procesamiento de nóminas.

¿Cuáles son los tres costos importantes de la subcontratación??

Es necesario considerar varios factores de costos importantes para determinar si subcontratar o no parte o la totalidad de sus necesidades operativas y de desarrollo clínico.
...
Costos de empleo

• Salario por hora.
• Costo del beneficio.
• Impuestos federales sobre la renta.
• Impuestos sobre la renta estatales o provinciales.
• Impuestos sobre la renta locales o de la ciudad.