4 estrategias de la matriz BCG
Productos con signos de interrogación: como sugiere el nombre, no se sabe si se convertirán en una estrella o caerán en el cuadrante del perro. Estos productos a menudo requieren una inversión significativa para impulsarlos al cuadrante estrella. El desafío es que se puede requerir una gran inversión para obtener un retorno.
La estrategia para los productos que han sido designados como un signo de interrogación debe centrarse en el crecimiento (para convertir el producto en una estrella) o en el ahorro de costos (para convertir el producto en una fuente de ingresos). Un ejemplo que puede considerarse como un 'signo de interrogación' en la matriz BCG es la tableta de Philips.
Por lo tanto, las estrategias apropiadas para las 'estrellas' son aquellas que protegen la participación de mercado existente y dan como resultado un mayor volumen de suministro en el mercado, e.gramo. mejoras de productos, mejor distribución, rentabilidad, etc. Cuando la tasa de crecimiento del mercado se desacelera, las 'estrellas' deberían convertirse en los productos 'vacantes de efectivo' de la empresa.
¿Qué estrategia se debe seguir para un "signo de interrogación" en la matriz BCG y por qué? Un signo de interrogación en la matriz de BCG tiene una participación de mercado baja en una industria de alto crecimiento. Esto significa que hay mucho potencial alcista, pero por ahora no está claro si podrá capitalizarlo o no.
La matriz de participación en el crecimiento de BCG contiene cuatro categorías distintas: "perros", "vacas de efectivo", "estrellas" y "signos de interrogación"."
¿Qué es un perro?? Un perro es una de las cuatro categorías o cuadrantes de la matriz BCG Growth-Share desarrollada por Boston Consulting Group en la década de 1970 para administrar diferentes unidades de negocios dentro de una empresa. Un perro es una unidad de negocio que tiene una pequeña cuota de mercado en una industria madura.
Solución (por el equipo de Examveda)
El signo de interrogación simboliza permanecer diversificado en la matriz BCG. La matriz de crecimiento-participación de BCG se utiliza para ayudar a la empresa a decidir en qué debe conservar, vender o invertir más. La matriz de crecimiento-participación de BCG divide los productos en cuatro categorías: perros, vacas de efectivo, estrellas y "signos de interrogación"."
Las vacas lecheras simbolizan estable en la matriz BCG. Las vacas de efectivo son líderes en el mercado y generan más efectivo del que consumen. Se trata de unidades de negocio o productos que tienen una alta cuota de mercado pero bajas perspectivas de crecimiento.
Las ventajas de Boston Matrix incluyen: »Proporciona una forma de alto nivel de ver las oportunidades para cada producto en su cartera. »Le permite pensar en cómo asignar sus recursos limitados a la cartera para maximizar las ganancias a largo plazo. »Muestra si su cartera está equilibrada.
Los elementos de la matriz BCG son estrellas, signos de interrogación, vacas de efectivo y perros. 5. Identificar tres grandes estrategias y dar ejemplos de cada una. Tres grandes estrategias son la estrategia de crecimiento, la estrategia de estabilidad y la estrategia de reducción.
La matriz sigue siendo relevante hoy, pero con algunos ajustes importantes. Un entorno empresarial cambiante Desde la introducción de la matriz, los conglomerados se han vuelto menos comunes y el entorno empresarial se ha vuelto más dinámico e impredecible. La participación de mercado ahora es menos un impulsor y un sustituto de la ventaja.
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