Aquí hay 10 cosas que nunca debe decir antes de su entrevista de salida.
Las entrevistas de salida deben centrarse en la empresa, y la información que recopile debe ser una retroalimentación útil y constructiva que pueda utilizar para hacer avanzar la empresa, los empleados y los procesos. Estas conversaciones también brindan a los empleados la oportunidad de dar sus opiniones y compartir lo que los llevó a tomar la decisión de irse.
Consejos para prepararse para una entrevista de salida
Tenga en cuenta los siguientes puntos al preparar las respuestas para su entrevista de salida. Sé objetivo. Mantenga su enfoque en el trabajo. Hablar de la empresa en su conjunto en lugar de sus empleados individuales.
Principales consejos para entrevistas de salida
Es posible que se sienta obligado a aceptar una invitación para una entrevista de salida de un miembro superior del personal o un representante de recursos humanos; sin embargo, es profesionalmente aceptable rechazarla sin enfrentar ninguna consecuencia de su empleador actual.
El propósito de una entrevista de salida es evaluar la experiencia general de los empleados dentro de su organización e identificar oportunidades para mejorar la retención y el compromiso. Tener un conjunto claro de estándares establecidos al realizar entrevistas de salida también puede desempeñar un papel esencial en la gestión de riesgos.
3. Mantenga la entrevista consistente, objetiva y simple. Las entrevistas de salida deben ser realizadas por un miembro del Equipo de Operaciones de Personas u otro líder de RR.HH. Si estos roles no existen en su organización, intente usar un gerente / director de otro departamento.
La mayoría de las entrevistas de salida se llevan a cabo mucho después de que un empleado se haya retirado. Las recomendaciones sobre la duración óptima de un EI varían. Algunos ejecutivos creen que debe mantenerse a una hora, con la opción de continuar si la conversación lo amerita. Otros recomiendan hasta 90 minutos.
13 preguntas imprescindibles de la entrevista de salida
Respuesta: No se puede hacer nada para retenerme aquí, porque dejo este trabajo con muchos años de experiencias y conocimientos que quiero usar de la manera correcta para dar valor a los otros procesos / proyectos tomando diferentes desafíos, oportunidades y trabajo de la otra empresa.
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