A continuación, presentamos algunas ventajas clave en la contratación y retención de trabajadores mayores:
Las investigaciones muestran que es más probable que los empleados mayores se presenten a trabajar a tiempo y es menos probable que llamen para reportarse enfermos. Los trabajadores mayores tampoco cambian de trabajo con tanta frecuencia como sus colegas más jóvenes. Los empleados mayores brillan cuando se trata de madurez y profesionalismo, lo que resulta en una sólida ética de trabajo.
Los pros y los contras de contratar trabajadores maduros
Los trabajadores mayores son excelentes mentores y pueden ayudar a sus colegas más jóvenes a desarrollarse profesionalmente. Como resultado de las tutorías, se pueden desarrollar relaciones más sólidas entre sus trabajadores, lo que debería conducir a una cultura y un ambiente de trabajo más agradables, y a un aumento en el compromiso de los empleados.
Durante las últimas dos décadas, los estadounidenses han estado buscando trabajar hasta edades más avanzadas. Los empleadores se dirigen activamente a los trabajadores mayores tienden a ser trabajos a tiempo parcial de baja calidad sin beneficios. beneficios de jubilación.
El gran factor económico: considerando todo, varios informes indican que los trabajadores mayores son entre un 1% y un 10% más costosos que sus contrapartes más jóvenes cuando se consideran solo los costos contables.
Si nos fijamos en las ganancias, un indicador económico estándar de la productividad, los trabajadores mayores ganan sin duda alguna en términos de valor económico bruto. Un estudio de 2013 encontró que las personas de entre 60 y 74 años tendían a ganar entre un 10% y un 20% más que sus contrapartes más jóvenes.
Algunos profesionales de RR.HH. informaron sobre desventajas:
Los empleados mayores pueden apostar a su manera y, a veces, no son tan expertos en las nuevas tecnologías como sus contrapartes más jóvenes. Pueden necesitar capacitación adicional y pueden carecer de flexibilidad.
Nuestros sistemas de carrera, sistemas de pago y sistemas de reclutamiento y evaluación están diseñados contra la contratación de personas mayores. Muchas empresas creen que las personas mayores están "sobrepagadas" y pueden ser "reemplazadas por trabajadores más jóvenes" que pueden hacer el trabajo igual de bien.
La discriminación por edad, las oportunidades de capacitación inadecuadas, trabajar mientras se manejan las condiciones de salud y las discapacidades, equilibrar las responsabilidades de cuidado con el trabajo y prepararse financieramente para la jubilación son algunos de los principales desafíos que enfrenta una fuerza laboral que envejece.
10 empresas que realmente se preocupan por sus trabajadores mayores
Otra forma de motivar a los trabajadores mayores es aprovechar el conocimiento interno que han acumulado a lo largo de los años. Aliéntelos a desarrollar módulos de capacitación y guías paso a paso para ayudar a los nuevos empleados a aprender a manejar.
Algunos empleadores también creen que los solicitantes de empleo mayores esperan salarios altos o están sobrecalificados. La mayoría de las personas mayores de 60 años están felices y están dispuestas a volver a la posición que tenían hace unos años, si eso les permite volver a hacer un trabajo para el que están calificados y quieren hacer.
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